Tras apenas dos años de relativa tranquilidad, el sistema bancario español volvió a temblar en mayo de 2024 tras el anuncio de la opa hostil lanzada por el BBVA sobre el Banco Sabadell.
No se trata de la primera tentativa del banco vasco para hacerse con el control de la entidad financiera catalana. Lo intentó infructuosamente en 2020 y ahora vuelve a por todas — con una opa hostil incluída debido el estancamiento de las negociaciones— . En concreto, el BBVA ofrece a cada inversor una acción nueva de su entidad por cada 4,83 del Sabadell, eso sí, siempre que este logre adquirir el 50,01% del capital social. Si la opa prospera, traería todavía un mayor grado de concentración a un mercado ya muy concentrado. Tanto es así que aproximadamente un 65% del total de depósitos bancarios quedarían en manos de solo tres empresas: CaixaBank, Santander y BBVA.
La situación solo puede evitarse mediante una paralización del proceso por parte de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia, la Comisión Nacional del Mercado de Valores o el Banco Central Europeo, que podrian argumentar un potencial riesgo de oligopolio.
Fusiones y más fusiones
Como ya se ha mencionado, no es esta la única operación de fusión o adquisición acontecida recientemente. El país comenzó la segunda década del siglo XXI inmerso en una grave crisis económica como consecuencia de la pandemia de COVID-19 que ha tenido un impacto decisivo en el ya debilitado sistema bancario nacional, donde la inestabilidad, la escasa rentabilidad y los altos porcentajes de morosidad están a la orden del día. Por ello, no sorprende el imparable proceso de concentración del sistema financiero español, que pasó de contar con 55 bancos y cajas de ahorros en 2009 a apenas una decena en 2021. Precisamente en ese último año se completaron dos importantes operaciones que dieron mucho que hablar: la fusión de CaixaBank con Bankia y la de Unicaja con Liberbank.
- Caixabank y Bankia
Tras la absorción de Bankia por 4.300 millones de euros en marzo de 2021, la nueva CaixaBank se erige como el segundo banco más grande de España, con un activo total de 500.000 millones de euros y más de 20 millones de clientes (18 millones de ellos en el territorio nacional).
Para sacar adelante esta fusión, CaixaBank diseñó un ambicioso plan estratégico que supuso el cierre de más de 1.500 oficinas y el expediente de regulación (ERE) más agresivo de la historia bancaria nacional (con la salida de 6.452 trabajadores de su plantilla).
- Unicaja y Liberbank
Unicaja y Liberbank cerraron su fusión legal en julio de 2021, mientras que la unión tecnológica concluyó en 2022. Con ello, Unicaja se convirtió en la sexta entidad finenciera más grande del país, con un volumen de gestión de activos superior a los 97.000 millones de euros y cerca de cuatro millones de clientes.
Al igual que CaixaBank, Unicaja también previó una estrategia de reestructuración que contemplaba la desaparición de 567 oficinas y un expediente de regulación de empleo, que si bien no fue tan severo como el de la entidad catalana, dejó en la calle a 2.237 trabajadores.
El ERE, el principal método para ajustar costes
Aun sin fusión a la vista, los otros grandes bancos que completan el esquema financiero español también se subieron al carro del ERE en 2021 con el fin de regular su balance presupuestario y ajustar su rentabilidad.
El tercer banco más grande de España, BBVA, independientemente de su fracaso de fusión con el Banco Sabadell, adoptó una serie de medidas para mermar sus costes, como la reducción de su red bancaria en 480 oficinas y la negociación de un ERE que se saldó con 2.935 despidos. En cuanto al banco catalán tan codiciado por BBVA, se vio inmerso en un ERE para dar salida a 2.405 empleados entre el cuarto trimestre de 2021 y el primer trimestre de 2022. Cabe mencionar que en el marco del ERE, la entidad echó el cerrojo a 326 sucursales y convirtió otras 176 en cajas avanzadas, donde solo se prestan los servicios básicos. Un paso similar fue también el dado por el Banco Santander, que en julio de 2021 completó su ERE con la eliminación de 3.926 puestos de trabajo y redujo su número de oficinas en 992.
Fusiones y más fusiones
Como ya se ha mencionado, no es esta la única operación de fusión o adquisición acontecida recientemente. El país comenzó la segunda década del siglo XXI inmerso en una grave crisis económica como consecuencia de la pandemia de COVID-19 que ha tenido un impacto decisivo en el ya debilitado sistema bancario nacional, donde la inestabilidad, la escasa rentabilidad y los altos porcentajes de morosidad están a la orden del día. Por ello, no sorprende el imparable proceso de concentración del sistema financiero español, que pasó de contar con 55 bancos y cajas de ahorros en 2009 a apenas una decena en 2021. Precisamente en ese último año se completaron dos importantes operaciones que dieron mucho que hablar: la fusión de CaixaBank con Bankia y la de Unicaja con Liberbank.
- Caixabank y Bankia
Tras la absorción de Bankia por 4.300 millones de euros en marzo de 2021, la nueva CaixaBank se erige como el segundo banco más grande de España, con un activo total de 500.000 millones de euros y más de 20 millones de clientes (18 millones de ellos en el territorio nacional).
Para sacar adelante esta fusión, CaixaBank diseñó un ambicioso plan estratégico que supuso el cierre de más de 1.500 oficinas y el expediente de regulación (ERE) más agresivo de la historia bancaria nacional (con la salida de 6.452 trabajadores de su plantilla).
- Unicaja y Liberbank
Unicaja y Liberbank cerraron su fusión legal en julio de 2021, mientras que la unión tecnológica concluyó en 2022. Con ello, Unicaja se convirtió en la sexta entidad finenciera más grande del país, con un volumen de gestión de activos superior a los 97.000 millones de euros y cerca de cuatro millones de clientes.
Al igual que CaixaBank, Unicaja también previó una estrategia de reestructuración que contemplaba la desaparición de 567 oficinas y un expediente de regulación de empleo, que si bien no fue tan severo como el de la entidad catalana, dejó en la calle a 2.237 trabajadores.
El ERE, el principal método para ajustar costes
Aun sin fusión a la vista, los otros grandes bancos que completan el esquema financiero español también se subieron al carro del ERE en 2021 con el fin de regular su balance presupuestario y ajustar su rentabilidad.
El tercer banco más grande de España, BBVA, independientemente de su fracaso de fusión con el Banco Sabadell, adoptó una serie de medidas para mermar sus costes, como la reducción de su red bancaria en 480 oficinas y la negociación de un ERE que se saldó con 2.935 despidos. En cuanto al banco catalán tan codiciado por BBVA, se vio inmerso en un ERE para dar salida a 2.405 empleados entre el cuarto trimestre de 2021 y el primer trimestre de 2022. Cabe mencionar que en el marco del ERE, la entidad echó el cerrojo a 326 sucursales y convirtió otras 176 en cajas avanzadas, donde solo se prestan los servicios básicos. Un paso similar fue también el dado por el Banco Santander, que en julio de 2021 completó su ERE con la eliminación de 3.926 puestos de trabajo y redujo su número de oficinas en 992.
